6月11日，公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)，總結(jié)、分析5月份工作，為下一步工作方向奠定基礎(chǔ)。

5月份，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工克服材料價(jià)格持續(xù)走高、輸入成本增加、汽車(chē)市場(chǎng)下行等因素，共完成成品產(chǎn)量5717.47噸，確保了客戶有效訂單完成。

會(huì)上，鑄造、機(jī)加各車(chē)間主任分別匯報(bào)5月份主要工作、指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)物耗與實(shí)際物耗的耗量對(duì)比等，針對(duì)存在的異常問(wèn)題，制定6月份目標(biāo)計(jì)劃、整改保障措施，確保6月份指標(biāo)完成。營(yíng)銷(xiāo)管理部專題匯報(bào)汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研情況。

會(huì)議要求，各車(chē)間要針對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)一步總結(jié)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析真真正正弄清根源，通過(guò)“小指標(biāo)競(jìng)賽”“揭榜掛帥”等活動(dòng)對(duì)成本異常進(jìn)行降本攻關(guān)，制定有效可行的整改措施，確保有效成本控制。營(yíng)銷(xiāo)管理部要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)老客戶新產(chǎn)品和新客戶新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，拓寬市場(chǎng)，抵御市場(chǎng)寒冬。（文/劉一林 圖/張楠）